Inovação & estratégia, Empreendedorismo
2 minutos min de leitura

Como transformar uma ideia de faculdade em um ecossistema de sucesso

No SXSW 2026, Lucy Blakiston mostrou como uma ideia criada na faculdade se transformou na SYSCA, um ecossistema de mídia com impacto global.
É conselheira de empresas, mentora e professora. Durante anos foi executiva de empresas, passando por organizações como Toyota, GE, Votorantim e MSD. É autora de diversos livros, entre os quais está o ‘Emoção e Comunicação - Reflexão para humanização das relações de trabalho’, escrito em parceria com a Cynthia Provedel.

Compartilhar:

O que começou como uma troca de mensagens entre três amigas durante uma aula entediante, transformou-se em uma plataforma global que hoje alcança mais de 3 milhões de pessoas.

A premissa inicial do SYSCA – Shit You Should Care About – era bastante simples: tornar as notícias acessíveis e compreensíveis para pessoas que não têm tempo nem interesse para temas apresentados de forma complexa. Em 2018, enquanto o Instagram começava a ficar saturado de influenciadores vendendo produtos estéticos e imagens perfeitamente editadas, Lucy e suas cofundadoras decidiram ir na contramão. Elas identificaram uma lacuna significativa no mercado: os jovens queriam se informar sobre o que estava acontecendo no mundo, mas a mídia tradicional falhava em se comunicar com eles de forma engajadora e relacionável.

A fórmula do sucesso: o SYSCA não separa “assuntos sérios” de “cultura pop”. Como ela mesma destacou em sua fala: “Eu não me importo apenas com as notícias. Eu me importo com One Direction. Eu me importo com a Fórmula 1. Eu me importo com as mudanças climáticas. Somos todos pessoas. Todos nós temos múltiplos interesses.” Essa filosofia quebra o paradigma de que para ser levado a sério, você precisa ser unidimensional.

Além da inovação no formato, a jornada de Lucy traz lições valiosas sobre liderança e resiliência na era digital. Lidar com uma comunidade online massiva traz desafios, especialmente quando se abordam temas polarizadores. No entanto, o sucesso contínuo do SYSCA está enraizado na autenticidade.

Lucy enfatiza a importância de se desconectar, de “tocar a grama” e de manter uma base sólida fora do mundo virtual. “A razão pela qual consigo me manter tão resiliente é, honestamente, porque me sinto bem com o que estou fazendo. 99% do tempo eu amo meu trabalho, e posso fazer isso porque tenho limites realmente incríveis”, ela compartilhou.

Para líderes e profissionais de marketing, a trajetória de Lucy Blakiston oferece insights cruciais:

1. Não subestime o poder de falar a língua do seu público. A informalidade não diminui a importância da mensagem; muitas vezes, ela é a ponte necessária para o engajamento.

2. Construção de uma comunidade gentil e informada na internet é possível, desde que liderada com empatia e propósito claro.

3. não tenha medo de abraçar suas crenças. Seus múltiplos interesses não são distrações.

O impacto do “Shit You Should Care About” vai muito além de números impressionantes nas redes sociais. Eles estão redefinindo o jornalismo para uma nova geração, provando que é possível construir um negócio de sucesso global a partir de uma pequena cidade na Nova Zelândia, e mostrando que se importar com o mundo não precisa ser uma tarefa árdua ou solitária.

O conteúdo livre do SYSCA é limitado. Os interessados podem optar por uma assinatura mensal de 8 dólares, uma anuidade de 80 dólares ou explorar opções de parceria.

Compartilhar:

É conselheira de empresas, mentora e professora. Durante anos foi executiva de empresas, passando por organizações como Toyota, GE, Votorantim e MSD. É autora de diversos livros, entre os quais está o ‘Emoção e Comunicação - Reflexão para humanização das relações de trabalho’, escrito em parceria com a Cynthia Provedel.

Artigos relacionados

Por que pensar sua carreira como um sistema

Mais do que acumular experiências, este artigo propõe uma mudança na forma de pensar carreira. Para a autora, currículo registra conquistas, mas a verdadeira vantagem competitiva nasce de como elas se conectam.

O que significa educar quando as máquinas também aprendem?

Ao revisitar os 30 anos do CESAR, este artigo mostra por que, em um mundo cada vez mais automatizado, a vantagem competitiva não estará apenas na tecnologia, mas na capacidade de formar pessoas que saibam interpretar, conectar e dar sentido ao conhecimento.

As pessoas vão permanecer mais tempo, sua empresa está pronta?

Com o avanço da longevidade e a transformação demográfica, este artigo mostra por que o futuro das empresas depende menos de estratégias de atração e mais da capacidade de liderar diferentes ciclos de vida, repensando saúde, carreira e gestão de pessoas.

Estratégia, Liderança, Marketing & growth
3 de junho de 2026 08H00
Em meio à obsessão por crescimento, este artigo propõe uma mudança de perspectiva: não é o quanto a empresa cresce que define seu sucesso, mas sua capacidade de transformar expansão em valor real e sustentável ao longo do tempo.

Alexandre Costa - Gerente de Estratégia Financeira, Pricing e Revenue Management

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
2 de junho de 2026 13H00
Este artigo mostra como o agronegócio brasileiro precisa evoluir para uma arquitetura integrada de dados e gestão - transformando tecnologia em vantagem competitiva, governança robusta e valor sustentável no longo prazo.

AAdilson Martins - Sócio líder para o setor de agronegócio da Deloitte; André Ferreira - VP Global de Agronegócios da SAP; Lígia Penna - Sócia de Enterprise Technology & Performance da Deloitte e Rafael Okuda - Vice-presidente de Agribusiness & Food da SAP Brasil.

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Empreendedorismo, Inovação & estratégia
2 de junho de 2026 08H00
Por que uma sociedade que partiu de uma base agrária se tornou referência global em execução ágil, iteração contínua e adaptação sistêmica? A resposta não está apenas em políticas industriais ou acesso a capital. Está em um código cultural que transforma simplicidade, memória organizacional e julgamento contextual em vantagem competitiva - e que cabe perfeitamente no radar da gestão brasileira. Este artigo apresenta cinco lições operacionais da China, com cases empresariais, dados de 2025-2026 e reflexões aplicáveis a conselheiros e executivos latino-americanos.

Thierry Cintra Marcondes - Conselheiro, Influenciador e Professor e Rael Mairesse - Cofundador e diretor da Luming

13 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
1º de junho de 2026 14H00
A IA não está otimizando empresas, está testando se elas ainda fazem sentido. Este artigo demonstra que bons agentes inteligentes podem reconstruir o que antes exigia uma organização inteira.

Bruno Stefani - Fundador da NERD Partners

7 minutos min de leitura
Marketing & growth
1º de junho de 2026 09H00
Em um ambiente saturado de narrativas, este artigo revela por que confiança não é construída pela comunicação - mas pela consistência entre discurso, cultura e decisões.

Karen Fontana - CCSO e sócio-diretora da FutureBrand São Paulo

3 minutos min de leitura
Estratégia
31 de aio de 2026 15H00
Em um cenário de excesso de informações e alta volatilidade, este artigo questiona a falsa sensação de clareza que os dados oferecem, e mostra por que o verdadeiro desafio das organizações está em transformar volume em leitura qualificada e decisão relevante no tempo certo.

João Roncati - CEO da People+Strategy

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
31 de maio de 2026 09H00
Este artigo revela por que a competitividade no setor automotivo está migrando da produção para a capacidade de prever, integrar e governar dados com precisão.

Lorena França - Account manager da A3Data

4 minutos min de leitura
Estratégia, User Experience, UX
30 de maio de 2026 14H00
Com o avanço do PL 5605/2019, este artigo mostra como a gestão de garantias e o pós-obra ganham nova centralidade no setor imobiliário, exigindo mais organização, rastreabilidade e maturidade operacional para reduzir conflitos e fortalecer a confiança do cliente.

Jean Ferrari - Engenheiro civil e CEO da FastBuilt

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
30 de maio de 2026 08H00
Este artigo mostra que o problema não está na tecnologia, mas na manutenção de estruturas organizacionais inchadas e pouco preparadas para extrair valor da nova lógica do trabalho.

Juliana Ramalho - CEO da Talento Sênior

4 minutos min de leitura
Empreendedorismo
29 de maio de 2026 15H00
O problema não é a falta de empreendedoras, é um sistema que ainda não foi feito para elas. Este artigo mostra por que a formalização ainda é um obstáculo estrutural - e como redesenhar o sistema para transformar negócios invisíveis em motores reais de desenvolvimento econômico.

Ana Fontes - Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e Instituto RME, VP do Conselho do Pacto Global da ONU

6 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão