ESG, Empreendedorismo
2 minutos min de leitura

Do desperdício ao impacto positivo: como startups estão ressignificando a relação com os alimentos

No Dia Internacional de Conscientização sobre Perdas e Desperdício de Alimentos, conheça negócios de impacto que estão transformando excedentes em soluções reais - gerando valor econômico, social e ambiental.
Priscila Socoloski é CEO da Connecting Food, empresa que transforma excedentes do varejo e indústria em refeições nutritivas para milhares de pessoas. Priscila também participou ativamente da Estratégia Intersetorial para a Redução de Perdas e Desperdício de Alimentos do Ministério do Desenvolvimento Social e liderou grupos de trabalho de coalizões voltadas a combater a insegurança alimentar, como o Movimento Todos à Mesa.
CEO e founder da Food To Save - empresa que atua no combate ao desperdício de alimentos no país e na promoção do acesso a bons alimentos. Lucas foi eleito empreendedor do ano pela EY, reconhecido como um dos Top 50 Creators do LinkedIn na categoria Food Industry & Food Tech.

Compartilhar:


Como uma questão global urgente – o desperdício de alimentos – inspirou a criação de negócios de impacto capazes de oferecer soluções eficazes para o mercado, fazer a economia girar e colocar milhões de pratos na mesa de quem precisa?

Essa é a história de duas startups com abordagens distintas, mas que nasceram da mesma inquietação: um terço dos alimentos produzidos globalmente é desperdiçado a cada ano, gerando um impacto ambiental imenso e sendo um contrassenso diante dos milhões que passam fome em todo o mundo. Uma parte significativa desse volume é perfeitamente evitável – itens ainda bons para consumo que apenas perderam valor comercial por questões estéticas ou por estarem próximos à data de validade.

Foi diante desse cenário que surgiu a Connecting Food, em 2017, com o propósito de transformar excedentes do varejo e indústria em refeições nutritivas para milhares de pessoas em situação de vulnerabilidade social, por meio de um sistema inteligente de gestão que conecta empresas a organizações sociais em todo o Brasil. Desde então, já foram redistribuídos mais de 19 mil toneladas de alimentos, o equivalente a 35 milhões de refeições, fortalecendo uma rede de mais de 600 organizações sociais em todo o território nacional. Mais do que números, essa trajetória mostra que é possível enfrentar um desafio sistêmico com soluções práticas e escaláveis.

Para Food To Save, o motivador foi o mesmo, mas com um caminho distinto. Por meio do seu app, que hoje já é o nº1 de sua categoria no Brasil, a foodtech conecta estabelecimentos com excedentes próximos ao vencimento com clientes interessados em combater o desperdício e economizar. Desde seu início, em 2021, já foram salvos mais de 8 mil toneladas de alimentos em 14 estados por todo o país, mostrando que esse movimento é, acima de tudo, cultural. 

Conectadas pelo mesmo propósito, mas com modelos distintos, as duas empresas se encontram hoje em um ponto de convergência: mostrar que a luta contra o desperdício de alimentos exige soluções múltiplas, criativas e complementares.

Neste Dia Internacional de Conscientização sobre Perdas e Desperdício de Alimentos, celebramos conquistas que provam que a transformação é possível, mas também renovamos o senso de urgência. O desperdício continua sendo uma das maiores contradições do sistema alimentar, e sabemos que apenas a ação contínua e colaborativa – entre empresas, governos, sociedade civil e consumidores – pode reverter esse cenário.

Estamos apenas no começo dessa mudança, mas com muito orgulho de nossa jornada e cheios de energia para inovar, escalar e gerar cada vez mais impacto positivo.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Quanta esperança você deposita em 2026?

No início de 2026, mais do que otimismo, precisamos de esperança ativa – o ‘esperançar’ de Paulo Freire. Lideranças que acolhem perdas, profissionais que transformam desafios em movimento e organizações que apostam na criação de futuros melhores, um dia de cada vez.

Estratégia, ESG
6 de janeiro de 2025
Com a reforma tributária e um cenário econômico mais rigoroso, 2026 será um divisor de águas para PMEs: decisões de preço deixam de ser operacionais e passam a definir a sobrevivência do negócio.

Alexandre Costa - Gerente de Pricing e Inteligência de Mercado

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
5 de janeiro de 2026
Inovar não é sinônimo de começar do zero. A lente da exaptação revela como ideias e recursos existentes podem ser reaproveitados para gerar soluções transformadoras - da biologia às organizações contemporâneas.

Manoel Pimentel - Chief Scientific Officer na The Cynefin Co. Brazil

8 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Cultura organizacional, Tecnologia & inteligencia artificial
2 de janeiro de 2026
Em 2026, não será a IA nem a velocidade que definirão as empresas líderes - será a inteligência coletiva. Marcas que ignorarem o poder das comunidades femininas e colaborativas ficarão para trás em um mundo que exige empatia, propósito e inovação humanizada

Ana Fontes - Fundadora da Rede Mulher Empreendedora e do Instituto RME. Vice-Presidente do Conselho do Pacto Global da ONU Brasil e Membro do Conselho da Presidência da República - CDESS.

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
1º de janeiro de 2026
O anos de 2026 não será sobre respostas prontas, mas sobre líderes capazes de ler sinais antes do consenso. Sensibilidade estratégica, colaboração intergeracional e habilidades pós-IA serão os verdadeiros diferenciais para quem deseja permanecer relevante.

Glaucia Guarcello - CEO da HSM, Singularity Brazil e Learning Village

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
31 de dezembro de 2025
Segurança da informação não começa na tecnologia, começa no comportamento. Em 2026, treinar pessoas será tão estratégico quanto investir em firewalls - porque um clique errado pode custar a reputação e a sobrevivência do negócio

Bruno Padredi - CEO da B2B Match

2 minutos min de leitura
ESG
30 de dezembro de 2025
No dia 31 de dezembro de 2025 acaba o prazo para adesão voluntária às normas IFRS S1 e S2. Se sua empresa ainda acha que tem tempo, cuidado: 2026 não vai esperar. ESG deixou de ser discurso - é regra do jogo, e quem não se mover agora ficará fora dele

Eliana Camejo - Conselheira de Administração pelo IBGC e Vice-presidente do Conselho de Administração da Sustentalli

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Aprendizado
30 de dezembro de 2025
Crédito caro, políticas públicas em transição, crise dos caminhões e riscos globais expuseram fragilidades e forçaram a indústria automotiva brasileira a rever expectativas, estratégias e modelos de negócio em 2025

Bruno de Oliveira - Jornalista e editor de negócios do site Automotive Business

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
29 de dezembro de 2025
Automação não é sobre substituir pessoas, mas sobre devolver tempo e propósito: eliminar tarefas repetitivas é a chave para engajamento, retenção e uma gestão mais estratégica.

Tiago Amor - CEO da Lecom

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
26 de dezembro de 2025
Reuniões não são sobre presença, mas sobre valor: preparo, escuta ativa e colaboração inteligente transformam encontros em espaços de decisão e reconhecimento profissional.

Jacque Resch - Sócia-diretora da RESCH RH

3 minutos min de leitura
Carreira
25 de dezembro de 2025
HSM Management faz cinco pedidos natalinos em nome dos gestores das empresas brasileiras, considerando o que é essencial e o que é tendência

Adriana Salles Gomes é cofundadora de HSM Management.

3 min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança