Inovação & estratégia
4 minutos min de leitura

EMBRAPII: Investimento inteligente em pesquisa, desenvolvimento e Inovação com alto Impacto na competitividade das empresas.

Com agilidade, baixo risco e cofinanciamento não reembolsável, a Embrapii transforma desafios tecnológicos em inovação real, conectando empresas à ciência de ponta e impulsionando a nova economia industrial brasileira.
Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Compartilhar:


Desenvolver projetos de inovação de forma acelerada, baixa burocracia e ainda com subsídios não-reembolsáveis é possível no Brasil com a Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii). O modelo de trabalho gera inovação nas empresas por meio de parcerias com os melhores centros de excelência e desenvolvimento tecnológico do país, reduzindo custos com projetos inovadores em um formato tripartite: Embrapii, Empresas Brasileiras e Unidades Embrapii’s credenciadas. Uma fora revolucionária de conectar conhecimento científico a indústria para desenvolvimento de tecnologias. Entre 2014 a 2025 foram 5,74 Bilhões em projetos de pesquisa e desenvolvimento executados pela Embrapii e mais de 3.070 projetos apoiados em 2068 empresas e 93 unidades Embrapii espalhadas por todo o Brasil.

A Embrapii foi criada em conjunto pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação e pelo Ministério da Educação em 2013. Com grande abrangência setorial, conta com mais de 90 competências tecnológicas, que podem ser destacadas: Indústria 4.0/IoT/IA, manufatura avançada, saúde, agro, energia, química, materiais, sustentabilidade e muitos outros. Estas unidades Embrapii, possuem histórico comprovado na realização de projetos de inovação com empresas, além de grande capacidade técnica, infraestrutura de ponta e foco tecnológico.

Os principais benefícios de realizar projetos com Unidades Embrapii são:

  • Redução de risco e de custo do PD&I: O cofinanciamento é tripartite e parte dele não-reembolsável, ou seja, as três partes envolvidas no projeto contribuem para viabilizar o desenvolvimento da inovação. A Embrapii com recursos públicos não reembolsáveis, a empresa com contrapartida financeira e a Unidade Embrapii com contrapartida econômica (equipe, horas de laboratório, infraestrutura, gestão do projeto);
  • A Unidade Embrapii aporta na equipe pesquisadores com experiência industrial e infraestrutura de ponta, alavancando o investimento: O projeto é desenvolvido pela unidade Embrapii com profissionais altamente capacitados e com toda infraestrutura de laboratórios para realização de testes e é claro com o acompanhamento da empresa em todo o processo;
  • Contratação rápida e sem edital: A contratação ocorre no formato de fluxo contínuo, não depende de chamadas públicas com prazos rígidos e os recursos financeiros já estão disponíveis na própria unidade Embrapii, facilitando todo o processo;
  • Complementariedade com outras fontes e incentivos: Pode ser combinada com linhas reembolsáveis, como por exemplo a Finep e incentivos fiscais como Lei do Bem (Lei nº 11.196, de 21/11/2005) e Lei da Informática (Lei nº 8.248, de 23/10/1991), aumentando o ROI (Retorno sobre o investimento) do projeto;
  • Governança e previsibilidade: Metas, marcos e entregáveis claros, com acompanhamento técnico, reduzindo desvios de escopo. A empresa juntamente com a Unidade Embrapii define as entregas de acordo com o cronograma do projeto.


Além dos benefícios citados, vale ressaltar a agilidade no modelo de contratação. O fluxo de negociação de um projeto Embrapii é rápido e com baixa burocracia. O processo inicia com um desafio tecnológico da empresa, que procura uma unidade Embrapii no qual esteja alinhada a área temática que deseja desenvolver o projeto. Após a definição inicial da unidade, inicia uma negociação direta, onde será alinhado de forma conjunta: escopo, cronograma, entregáveis e orçamento. Assim a unidade elabora um plano de trabalho e após a aprovação e assinatura do contrato o início é imediato. Durante a execução, a empresa realiza todo o acompanhamento por marcos, desembolsos e entregas conforme o plano de trabalho.

Além deste modelo utilizado pela Embrapii, existe a atuação por meio de parcerias estratégicas como por exemplo, o Sebrae, levando a inovação para pequenos negócios e startups, onde pode ser custeado até 90% do projeto de inovação, sem a necessidade do reembolso dos recursos, ao final do projeto. A Embrapii aporta até 50% do montante total do projeto e o pagamento do valor restante é negociado entre a empresa e Unidade Embrapii. O Sebrae cobre até 70% da contrapartida estabelecida para os micro e pequenos negócios. Também possui parceria com o BNDES onde os projetos podem ser desenvolvidos pelas Unidades habilitadas que recebem recursos do Funtec – Fundo de Desenvolvimento Técnico Científico. Há focos temáticos de projetos nas áreas de: Defesa, economia circular, saúde, materiais avançados, transformação digital, novos biocombustíveis e bioeconomia florestal. 

Em um cenário em que tempo, custo e risco definem a competitividade, a Embrapii se consolidou como um caminho inteligente para transformar desafios tecnológicos em resultados de negócio. Os números demonstram isso, com bilhões mobilizados em P&D, milhares de projetos e empresas atendidas e contratados com agilidade.  Ao combinar cofinanciamento não reembolsável, contrapartidas econômica e financeira, e um fluxo de contratação contínuo, a Embrapii oferece possibilidades de desenvolvimento de P&D com governança, previsibilidade e auditoria de resultados.  Para quem precisa tirar projetos do papel o caminho é pragmático: problema bem definido, Unidade Embrapii com competência comprovada, escopo e marcos claros. O maior desafio é fazer com que as empresas tenham conhecimento deste tipo de oportunidade fomentando cada vez mais a inovação aberta, assim, P&D deixa de ser aposta e passa a ser gestão de portfólio com metas, entregáveis e impacto no negócio.

Compartilhar:

Formada em administração, especialista em gerenciamento de projetos, gestão de pessoas, captação de recursos e inovação. CEO da Atitude Inovação, Atitude Collab e sócia da Hub89 empresas que atuam no hub de inovação, com serviços de consultoria, assessoria e treinamentos em captação de recursos para financiamentos e editais de inovação e Open Innovation. Atua há mais de 12 anos no ecossistema de inovação também como advisor de venture capitals, palestrante, podcaster, escritora, professora e mentora, conquistando com seus clientes diversos prêmios de inovação.

Artigos relacionados

Organizações vivas: o que o levain ensina a quem lidera?

Ao acompanhar o desenvolvimento de um levain, o autor encontrou paralelos inesperados com a vida nas organizações. Alimentar, observar, ajustar o ambiente e respeitar o tempo do processo são gestos que ajudam a entender uma das funções mais importantes da liderança: criar condições para que pessoas e equipes alcancem seu potencial coletivo.

Inovação farmacêutica brasileira: um ponto de inflexão nas análises do setor

Este é o quinto artigo da série sobre a indústria farmacêutica brasileira. Após examinarmos a posição global do país, o acesso a medicamentos e a capacidade científica e industrial, a conversa com Norberto Prestes, da Abiquifi, amplia a investigação para as conexões entre empresas, pesquisadores, universidades e financiamento.
Como avaliar investimentos e resultados com informações pouco comparáveis? Entre orçamentos de P&D, incentivos acadêmicos e descobertas de pequenas equipes, buscamos parâmetros para examinar como o conhecimento se converte em aplicações, capacidade econômica e benefícios para a população.

O cliente não compra tecnologia. Compra conforto.

Recursos avançados, aplicativos e conectividade impressionam, mas raramente são o motivo principal de uma decisão de compra. O que as pessoas realmente buscam é uma solução capaz de tornar a vida mais simples e agradável. O artigo explora por que o sucesso de produtos inteligentes depende menos das funcionalidades e mais da capacidade de entregar uma experiência intuitiva e consistente.

Autoridade não se mede em decibéis

Em um momento em que denúncias de assédio, investigações internas e crises de liderança ganham cada vez mais espaço nas organizações, cresce a necessidade de diferenciar autoridade de poder. O texto analisa por que líderes que dependem do cargo ou da imposição para obter resultados acabam comprometendo justamente aquilo que mais precisam preservar: pessoas, confiança e performance.

Bem-estar & saúde, Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
26 de setembro de 2026 07H00
Em sua primeira experiência em um grande evento de negócios, duas estudantes foram convidadas a refletir sobre temas que impactam diretamente a nova geração de profissionais. O resultado foi uma jornada de descobertas sobre bem-estar, propósito, trabalho e o papel das pessoas em um futuro cada vez mais tecnológico.

Ana Luiza Oliveira e Ellen Couto - Integrantes do LabJornalismo, projeto da HSM Management em parceria com a Anhembi Morumbi

6 minutos min de leitura
ESG
25 de setembro de 2026 15H00
Com a participação de nomes como Christopher Garman, Thomas Shannon, Sergio Rial, Jeane Tsutsui e Guilherme Horn, o Congresso IBGC 2026 propõe um debate sobre um dos temas mais relevantes da atualidade: como exercer liderança e governança em um mundo marcado por inteligência artificial, incertezas geopolíticas e mudanças cada vez mais rápidas, sem abrir mão das competências que permanecem essencialmente humanas.

Luiz Martha - Diretor de Conhecimento e Impacto do IBGC- Instituto Brasileiro de Governança Corporativa e Rodolfo Fücher - Líder do Grupo Curador do 27º Congresso IBGC.

3 minutos min de leitura
Estratégia, Direito, Regulação & Compliance, Finanças
25 de setembro de 2026 08H00
Investigações sobre práticas abusivas colocam em evidência a necessidade de repensar a relação entre instituições financeiras e consumidores. Em um ambiente marcado por inovação digital e alta demanda por crédito, a transparência deixa de ser apenas uma obrigação regulatória e passa a ser condição essencial para a sustentabilidade do setor.

Rodolfo Takahashi - CEO da Gooroo Crédito

4 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
24 de setembro de 2026 19H00
Das reflexões de Amy Edmondson sobre segurança psicológica aos alertas de Michael Long sobre a economia da atenção, passando pelas provocações de Paul Goldsmith e Deepika Chopra, a última edição do Mind Summit revelou um ponto em comum: o futuro do trabalho dependerá menos da capacidade das máquinas e mais da nossa habilidade de preservar aquilo que nos torna humanos em meio à aceleração tecnológica.

Jorge Inafuco - Sócio-diretor da empresa LEADERS LAB Treinamento e Consultoria, Professor e Consultor HSM

7 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance, Estratégia
24 de setembro de 2026 14H00
Enquanto grupos como Casas Bahia, Americanas e Braskem recorrem abertamente a processos de reestruturação para preservar suas operações, muitos empresários de médio porte ainda enxergam a Recuperação Judicial como um sinal de fracasso. O artigo questiona essa percepção e mostra por que, em muitos casos, o verdadeiro risco não está na recuperação em si, mas em esperar tempo demais para enfrentar a crise.

Aislan Campos Rocco - Advogado, Sócio na Barroso Advogados Associados

7 minutos min de leitura
Marketing & growth
24 de setembro de 2026 08H00
As empresas acumulam volumes crescentes de dados, tecnologias e ferramentas para entender o consumidor. Ainda assim, muitos clientes continuam sentindo que não são realmente compreendidos. Nesse cenário, o papel do marketing evolui: deixa de ser apenas uma função de comunicação para se tornar um elo estratégico comportamento, experiência e crescimento do negócio.

Ana Flavia Martins - CMO da Algar

5 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
23 de setembro de 2026 13H00
O crescimento da população acima dos 60 anos está alterando padrões de consumo, comportamento e bem-estar em velocidade crescente. Para as empresas, o desafio não é criar soluções para idosos, mas compreender como a própria noção de envelhecimento está mudando e quais oportunidades surgem a partir dessa nova realidade.

Felipe Calbucci - CEO LATAM da TotalPass

Oferecido por: TotalPass
2 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
23 de setembro de 2026 08H00
A crescente complexidade regulatória da armazenagem e distribuição de agroquímicos elevou o nível de responsabilidade das empresas do setor. O que antes era visto como uma exigência burocrática agora impacta diretamente a sustentabilidade financeira, jurídica e reputacional das organizações.

Antonio Sousa - Gerente corporativo de HSE da Bravo Serviços Logísticos

3 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
22 de setembro de 2026 14H00
Ao eliminar distorções fiscais e reduzir a antecipação do recolhimento do ICMS em determinados produtos, as novas regras trazem mais equilíbrio tributário para fabricantes e distribuidores. A mudança não reduz necessariamente a carga tributária, mas pode melhorar o fluxo de caixa, simplificar operações e impulsionar a competitividade do setor.

Alexandro Ferreira de Souza - Superintendente de Planejamento Econômico e Financeiro da Termomecanica

5 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Tecnologia & inteligencia artificial
22 de setembro de 2026 08H00
Durante anos, as empresas disputaram espaço na tela dos usuários por meio de aplicativos, portais e plataformas digitais. Agora, a ascensão das interfaces de inteligência artificial inaugura uma nova lógica: em vez de buscar atenção, os softwares passam a competir para estar presentes no momento exato em que uma decisão é tomada.

Fulvio Mascara - Head global de inovação da Foursys

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução