Carreira

Essa tal produtividade no trabalho

Criar vínculos mais pragmáticos e humanos, respeitando nosso legado e os limites do tempo, nos ajuda a produzir mais
É conselheira de empresas, mentora e professora. Durante anos foi executiva de empresas, passando por organizações como Toyota, GE, Votorantim e MSD. É autora de diversos livros, entre os quais está o ‘Emoção e Comunicação - Reflexão para humanização das relações de trabalho’, escrito em parceria com a Cynthia Provedel.
Viviane Mansi é executiva da Toyota e da Fundação Toyota do Brasil, conselheira e professora. Participou da COP27, em novembro de 2022.

Compartilhar:

Se você trabalha, não importa a atividade exercida, deve pensar que poderia ter produzido muito mais hoje. Buscamos colocar tudo que gostaríamos de fazer nos ponteiros do relógio. No entanto, na maioria das vezes, isso não é possível. 

Tendo isso em mente, para encontrar um ponto de equilíbrio, esse artigo dá dicas cruéis para produzir respeitando a lógica do tempo. Spoiler: pratique o desapego.
## Reuniões

**Tenha cuidado ao enviar o convite**. Diga o que se espera das pessoas e acrescente a agenda. Isso cria um campo mágico para você pedir a agenda para as outras pessoas quando elas te convidam para reuniões. 

**Comece e termine no horário**. Sim, é possível. Trabalho numa empresa japonesa há quase três anos. Não me lembro de quando vivi o último atraso. Ah, 2 minutos é considerado atraso. Queremos a cultura do atraso? Se não queremos, vamos dar o exemplo respeitando os horários. 

**Comece a marcar reuniões mais curtas**. [Esse é um convite para o pragmatismo](https://www.revistahsm.com.br/post/cinco-caracteristicas-essenciais-para-uma-lideranca-a-distancia). Minha meta esse ano é 45 minutos. 

Quem vai? Nenhuma reunião com muita gente é produtiva, então convide as pessoas que realmente precisam participar. Mas os outros podem ficar chateados? Podem, mas assim é a vida.

## Organização do dia

Priorize o que não depende de você. É uma simpatia da nossa parte dar mais tempo para as pessoas buscarem/fazerem algo que a gente pediu. 

**Em linhas objetivas.** Faça uma lista curta de coisas para fazer no dia. Assim ela se torna mais alcançável. 

**Se alimente ao longo do dia**. Dá energia, traz saúde e equilíbrio. Médicos recomendam também que pare a cada 3h de usar o fone de ouvido para evitar problemas auditivos futuros. 15 minutos de intervalo já ajuda. 

**Durma bem para o dia render**. Quanto? Aí vai de cada organismo. Respeite o seu.

## O que mais importa

**Reflita seriamente sobre qual legado você quer deixar.** A gente pode se torna absolutamente utilitarista ao aproveitar o tempo com coisas que parecem certas, cartesianas e mecânicas. Mas pessoas precisam de pessoas. Tem hora que queremos conversar, criar junto, desabafar e coisas assim. É humano.

Então lembre-se de sorrir, agradecer e reconhecer. Esse é, sem dúvida, um bom emprego do nosso tempo, tornando-o quase que infinito. Talvez não para nós, mas certamente para quem convive conosco. 

Produtividade pode ter muito significados. Antes de buscar uma produtividade louca, [pense no que isso significa para você](https://www.revistahsm.com.br/post/para-alem-dos-desejos-de-ano-novo).

Compartilhar:

É conselheira de empresas, mentora e professora. Durante anos foi executiva de empresas, passando por organizações como Toyota, GE, Votorantim e MSD. É autora de diversos livros, entre os quais está o ‘Emoção e Comunicação - Reflexão para humanização das relações de trabalho’, escrito em parceria com a Cynthia Provedel.

Artigos relacionados

Relacionamentos geram resultados

Em tempos de alta performance e tecnologia, o verdadeiro diferencial está na empatia: um ativo invisível que transforma vínculos em resultados.

Liderança, Bem-estar & saúde, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
14 de agosto de 2025
Como a prática da meditação transformou minha forma de viver e liderar

Por José Augusto Moura, CEO da brsa

5 minutos min de leitura
Cultura organizacional, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
14 de agosto de 2025
Ainda estamos contratando pessoas com deficiência da mesma forma que há décadas - e isso precisa mudar. Inclusão começa no processo seletivo, e ignorar essa etapa é excluir talentos. Ações afirmativas e comunicação acessível podem transformar sua empresa em um espaço realmente inclusivo.

Por Carolina Ignarra, CEO da Talento Incluir e Larissa Alves, Coordenadora de Empregabilidade da Talento Incluir

5 minutos min de leitura
Saúde mental, Gestão de pessoas, Estratégia
13 de agosto de 2025
Lideranças que ainda tratam o tema como secundário estão perdendo talentos, produtividade e reputação.

Tatiana Pimenta, CEO da Vittude

2 minutos min de leitura
Gestão de Pessoas, Carreira, Desenvolvimento pessoal, Estratégia
12 de agosto de 2025
O novo desenho do trabalho para organizações que buscam sustentabilidade, agilidade e inclusão geracional

Cris Sabbag - Sócia, COO e Principal Research da Talento Sênior

5 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de Pessoas, Lifelong learning
11 de agosto de 2025
Liderar hoje exige mais do que estratégia - exige repertório. É preciso parar e refletir sobre o novo papel das lideranças em um mundo diverso, veloz e hiperconectado. O que você tem feito para acompanhar essa transformação?

Bruno Padredi

3 minutos min de leitura
Diversidade, Estratégia, Gestão de Pessoas
8 de agosto de 2025
Já parou pra pensar se a diversidade na sua empresa é prática ou só discurso? Ser uma empresa plural é mais do que levantar a bandeira da representatividade - é estratégia para inovar, crescer e transformar.

Natalia Ubilla

5 minutos min de leitura
ESG, Cultura organizacional, Inovação
6 de agosto de 2025
Inovar exige enxergar além do óbvio - e é aí que a diversidade se torna protagonista. A B&Partners.co transformou esse conceito em estratégia, conectando inclusão, cultura organizacional e metas globais e impactou 17 empresas da network!

Dilma Campos, Gisele Rosa e Gustavo Alonso Pereira

9 minutos min de leitura
Cultura organizacional, ESG, Gestão de pessoas, Liderança, Marketing
5 de agosto de 2025
No mundo corporativo, reputação se constrói com narrativas, mas se sustenta com integridade real - e é justamente aí que muitas empresas tropeçam. É o momento de encarar os dilemas éticos que atravessam culturas organizacionais, revelando os riscos de valores líquidos e o custo invisível da incoerência entre discurso e prática.

Cristiano Zanetta

6 minutos min de leitura
Inteligência artificial e gestão, Estratégia e Execução, Transformação Digital, Gestão de pessoas
29 de julho de 2025
Adotar IA deixou de ser uma aposta e se tornou urgência competitiva - mas transformar intenção em prática exige bem mais do que ambição.

Vitor Maciel

3 minutos min de leitura
Carreira, Aprendizado, Desenvolvimento pessoal, Lifelong learning, Pessoas, Sociedade
27 de julho de 2025
"Tudo parecia perfeito… até que deixou de ser."

Lilian Cruz

5 minutos min de leitura