Liderança
5 min de leitura

Fique por dentro das 7 questões para alcançar ambiciosos (e desconfortáveis) objetivos

Por em prática nunca é um trabalho fácil, mas sempre é um reaprendizado. Hora de expor isso e fazer o que realmente importa.
Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

Compartilhar:

No ritmo acelerado do trabalho, é fácil perder de vista o que realmente importa, não é mesmo?

No palco da ATD 2025, Lisa McCarthy, trouxe uma ferramenta prática para inspirar resultados extraordinários durante todo o ano: Materialize o seu objetivo, em outras palavras, aja como se o objetivo ideal já tivesse sido atingido.

O Poder da Visão

Lisa afirma que declarar e compartilhar uma visão ousada pode transformar sua carreira e sua equipe, mesmo quando o caminho não está claro.

A dica é: Escreva sua visão como se já tivesse acontecido!

Novo jeito de Definir Metas

Durante a palestra, ficou claro que quando a liderança compartilha as suas metas de maneira otimista e integrando o time no propósito, essa atitude tende a inspirar e mobilizar as pessoas ao redor a gerarem resultados transformadores.

Faça a si mesmo essa pergunta-chave: Como seria o sucesso extraordinário daqui a um ano?

Para te ajudar nesse processo, Lisa McCarthy nos convida a responder às 7 perguntas para criar a visão de sucesso:

1. Pelo que você é reconhecido?

2. Quais foram seus resultados profissionais?

3. Como é a cultura do seu time?

4. Como você cresceu e evoluiu?

5. Quais foram seus resultados pessoais?

6. Qual seu olhar para a vida?

7. Como estão suas relações importantes?

Para facilitar este exercício, trouxe algumas frases inspiradoras como exemplo:

  • Sou conhecido por liderar com otimismo.  Superei minha meta de receita em 15%.
  • Nossa equipe valoriza a colaboração e o equilíbrio.
  • Adotei novos hábitos e aumentei minha produtividade.
  • Saia da teoria e coloque em Prática!

Reserve 10 minutos do seu dia, escreva suas respostas e compartilhe com seu time.

Transforme visão em AÇÃO e inspire resultados o ano todo!

Compartilhar:

Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

Artigos relacionados

Inovação virou desculpa para má gestão

Quando a inovação vira justificativa para desorganização, empresas perdem foco, desperdiçam recursos e confundem criatividade com falta de gestão – um risco cada vez mais caro para líderes e negócios.

Tecnologia & inteligencia artificial, ESG
11 de fevereiro de 2026

Ana Fontes - Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e Instituto RME, VP do Conselho do Pacto Global da ONU

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
10 de fevereiro de 2026
Quando a inovação vira justificativa para desorganização, empresas perdem foco, desperdiçam recursos e confundem criatividade com falta de gestão - um risco cada vez mais caro para líderes e negócios.

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

2 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
9 de fevereiro de 2026
Cinco gerações, poucas certezas e muita tecnologia. O cenário exigirá estratégias de cultura, senso de pertencimento e desenvolvimento

Tiago Mavichian - CEO e fundador da Companhia de Estágios

4 minutos min de leitura
Uncategorized, Inovação & estratégia, Marketing & growth
6 de fevereiro de 2026
Escalar exige mais do que mercado favorável: exige uma arquitetura organizacional capaz de absorver decisões com ritmo, clareza e autonomia.

Daniella Portásio Borges - CEO da Butterfly Growth

7 minutos min de leitura
Marketing & growth
5 de fevereiro de 2026
O desafio não é definir metas maiores, mas metas possíveis - que mobilizem o time, sustentem decisões e evitem o ciclo da frustração corporativa.

Roberto Vilela - Consultor empresarial, escritor e palestrante

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional
4 de fevereiro de 2026
O artigo dialoga com o momento atual e com a forma como diferentes narrativas moldam a leitura dos acontecimentos globais.

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB - Global Connections

8 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Inovação & estratégia
3 de fevereiro de 2026
Organizações querem velocidade em IA, mas ignoram a base que a sustenta. Governança de Dados deixou de ser diferencial - tornou-se critério de sobrevivência.

Bergson Lopes - CEO e fundador da BLR Data

6 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
2 de fevereiro de 2026
Burnout não explodiu nas empresas porque as pessoas ficaram frágeis, mas porque os sistemas ficaram tóxicos. Entender a síndrome como feedback organizacional - e não como falha pessoal - é o primeiro passo para enfrentar suas causas estruturais.

Marta Ferreira - Cofundadora e presidente da Spread Portugal

3 minutos min de leitura
Estratégia, Marketing & growth
1º de fevereiro de 2026
Como respostas rápidas, tom humano e escuta ativa transformam perfis em plataformas de reputação e em vantagem competitiva para marcas e negócios

Kelly Pinheiro - Fundadora e CEO da Mclair Comunicação e Mika Mattos - Jornalista

5 minutos min de leitura
Lifelong learning
31 de janeiro de 2026
Engajamento não desaparece: ele é desaprendido. Esse ano vai exigir líderes capazes de redesenhar ambientes onde aprender volte a valer a pena.

Isabela Corrêa - Cofundadora da People Strat

7 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança