Liderança
5 min de leitura

Fique por dentro das 7 questões para alcançar ambiciosos (e desconfortáveis) objetivos

Por em prática nunca é um trabalho fácil, mas sempre é um reaprendizado. Hora de expor isso e fazer o que realmente importa.
Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

Compartilhar:

No ritmo acelerado do trabalho, é fácil perder de vista o que realmente importa, não é mesmo?

No palco da ATD 2025, Lisa McCarthy, trouxe uma ferramenta prática para inspirar resultados extraordinários durante todo o ano: Materialize o seu objetivo, em outras palavras, aja como se o objetivo ideal já tivesse sido atingido.

O Poder da Visão

Lisa afirma que declarar e compartilhar uma visão ousada pode transformar sua carreira e sua equipe, mesmo quando o caminho não está claro.

A dica é: Escreva sua visão como se já tivesse acontecido!

Novo jeito de Definir Metas

Durante a palestra, ficou claro que quando a liderança compartilha as suas metas de maneira otimista e integrando o time no propósito, essa atitude tende a inspirar e mobilizar as pessoas ao redor a gerarem resultados transformadores.

Faça a si mesmo essa pergunta-chave: Como seria o sucesso extraordinário daqui a um ano?

Para te ajudar nesse processo, Lisa McCarthy nos convida a responder às 7 perguntas para criar a visão de sucesso:

1. Pelo que você é reconhecido?

2. Quais foram seus resultados profissionais?

3. Como é a cultura do seu time?

4. Como você cresceu e evoluiu?

5. Quais foram seus resultados pessoais?

6. Qual seu olhar para a vida?

7. Como estão suas relações importantes?

Para facilitar este exercício, trouxe algumas frases inspiradoras como exemplo:

  • Sou conhecido por liderar com otimismo.  Superei minha meta de receita em 15%.
  • Nossa equipe valoriza a colaboração e o equilíbrio.
  • Adotei novos hábitos e aumentei minha produtividade.
  • Saia da teoria e coloque em Prática!

Reserve 10 minutos do seu dia, escreva suas respostas e compartilhe com seu time.

Transforme visão em AÇÃO e inspire resultados o ano todo!

Compartilhar:

Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

Artigos relacionados

Essa reunião podia ser um agente

Enquanto agendas lotam e decisões patinam, este artigo mostra como a ascensão dos agentes de IA expõe a fragilidade das arquiteturas de decisão – e por que insistir em reuniões pode ser sinal de atraso estrutural.

User Experience, UX, Inovação & estratégia
8 de abril de 2026 16H00
Quando a experiência falha, o problema raramente é tecnologia - é decisão estratégica. Este artigo mostra que no fim das contas o cliente não quer encantamento, ele quer previsibilidade, simplicidade e pouco esforço.

Ana Flávia Martins - CMO da Algar

4 minutos min de leitura
Estratégia, Liderança
8 de abril de 2026 08H00
O bar já entendeu que o mundo virou parte do jogo corporativo. Conflitos, tarifas e decisões políticas estão impactando negócios em tempo real. A pergunta é: o CEO entendeu ou ainda acha que isso é “assunto de diplomata”?

Marcelo Murilo - Co-Fundador e VP de Inovação e Tecnologia do Grupo Benner

10 minutos min de leitura
Liderança, Estratégia
7 de abril de 2026 16H00
Executivos não falham no cenário internacional por falta de competência, mas por aplicar decisões no código cultural errado. Este artigo mostra que no ambiente global, liderar deixa de ser comportamento e passa a ser tradução

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB-Global Connections

7 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial, Marketing & growth
7 de abril de 2026 08H00
Se a IA decide quem indicar, um dado se impõe: a reputação já é lida por máquinas - e o LinkedIn emergiu como sua principal fonte.

Bruna Lopes de Barros

5 minutos min de leitura
Liderança, ESG
6 de abril de 2026 18H00
Da excelência paralímpica à estratégia corporativa: por que inclusão precisa sair da admiração e virar decisão? Quando a percepção muda, a inclusão deixa de ser discurso.

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

13 minutos min de leitura
Marketing & growth, Liderança
6 de abril de 2026 08H00
De executor local a orquestrador global: por que essa transição raramente é bem preparada? Este artigo explica porque promover um gestor local para liderar múltiplos mercados é uma mudança de profissão, não apenas de escopo.

François Bazini

3 minutos min de leitura
Liderança, Bem-estar & saúde, Gestão de Pessoas
5 de abril de 2026 12H00
O benefício mais valorizado pelos colaboradores é também um dos menos compreendidos pela liderança. A saúde corporativa saiu do RH e entrou na agenda do CEO - quem ainda não percebeu já está pagando a conta.

Marcos Scaldelai - Diretor executivo da Safe Care Benefícios

5 minutos min de leitura
Marketing & growth
4 de abril de 2026 07H00
A nova vantagem competitiva não está em vender mais - mas em fazer cada cliente valer muito mais. A era da fidelização começa quando ela deixa de ser recompensa e passa a ser estratégia.

Nara Iachan - Cofundadora e CMO da Loyalme

2 minutos min de leitura
Marketing & growth
3 de abril de 2026 08H00
Como a falta de compreensão intercultural impede que bons produtos brasileiros ganhem espaço em outros mercados

Heriton Duarte

7 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Inovação & estratégia
2 de abril de 2026 08H00
À medida que a IA assume tarefas operacionais, surge um risco silencioso: como formar profissionais capazes de supervisionar o que nunca aprenderam a fazer?

Matheus Fonseca - Cofounder da Leapy

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #172

Missão China: No ano do cavalo e de fogo

Não basta olhar para a tecnologia chinesa; a grande diferença está em entender sua gestão