Desenvolvimento pessoal

A pandemia nossa de cada dia

De trava criativa a sonhos bizarros, este período de isolamento social tem impactado a minha vida de diferentes formas. Será que sairemos melhores de tudo isso? Tenho minhas dúvidas.
Marcelo Nóbrega é especialista em Inovação e Tecnologia em Gestão de Pessoas. Após 30 anos no mundo corporativo, hoje atua como investidor-anjo, conselheiro e mentor de HR TechsÉ professor do Mestrado Profissional da FGV-SP e ministra cursos de pós-graduação nesta e em outras instituições sobre liderança, planejamento estratégico de RH, People Analytics e AI em Gestão de Pessoas. Foi eleito o profissional de RH mais influente da América Latina e Top Voice do LinkedIn em 2018. É autor do livro “Você está Contratado!” e host do webcast do mesmo nome. É Mestre em Ciência da Computação pela Columbia University e PhD pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Compartilhar:

Não chego a cobrir de “x” as paredes de casa para acompanhar o passar do tempo, como a gente costumar ver nos filmes, mas digamos que me sinto meio fantasma, sim, arrastando correntes, neste nosso período de distanciamento social. 

Você por acaso assistiu a Goundhog Day (O Feitiço do Tempo, 1993)? Se a resposta for ‘não’, deixa assim. Nada de relevante. Mostra o ator Bill Murray no papel de Phil, um arrogante repórter de TV que é condenado a reviver o mesmo dia, num looping sem fim, até que mude seu comportamento.

Algo familiar ao experimento coletivo atual? 

A verdade é que, amigos, estou pela bola sete com isso tudo, me sinto andando no fio da navalha, e conto para vocês alguns dos efeitos da pandemia no meu cotidiano.

#efeitodapandemia1 – Trava criativa
———————————–

Costumo entregar meus artigos para o blog com bastante antecedência. Não foi o caso deste. Chamei a Gabi, nossa editora, e comentei: acho que estou com writer´s block. Logo eu, que pensava que isso era coisa de escritor famoso. 

A Gabi, compreensiva, recomendou que eu assistisse ao TED Talk sobre criatividade da Elisabeth Gilbert, autora do best-seller ´Comer, Rezar, Amar´. Não contei à minha editora, mas, inicialmente, o efeito foi zero. Mais do que isso: o bloqueio até pareceu rir da minha tentativa de me livrar dele. 

#efeitodapandemia2 – Alucinações
——————————–

Dois dias depois de assistir ao TED, sentado em frente ao computador, ouço a voz da minha editora: `Escreve qualquer p@$#a! Você está atrasado!` – algo que ela nunca faria, comigo ou com os outros colunistas da revista. 

Imediatamente, vejo que era hora de calçar os tênis e sair para oxigenar o cérebro. Durante a corrida, revivo o processo criativo da poetisa Ruth Stone, cuja descrição havia me divertido no TED. 

Stone dizia que, por diversas vezes, trabalhando no campo, sentia um poema vindo na sua direção. Do nada. Da paisagem. Aconteceu comigo nessa corrida. Dei meia volta. O artigo começava a se materializar na minha cabeça. Cadê papel e lápis, laptop, smartphone? Onde está o anywhere office na hora em que a gente mais precisa?

#efeitodapandemia3 – Sonhos bizarros
————————————

Não costumo lembrar dos meus sonhos, mas neste eu estava fazendo uma videoconferência com… Churchill. Ele estava em um pub inglês (lógico), com um Romeo e Julieta em uma das mãos (lógico 2) e um malte ao alcance da outra (lógico 3).

´Marcelo, my dear boy, never let a good crisis go to waste´.

No que eu respondo, ´My dear sir, with all due respect, vá plantar batatas!´

Não bastasse um ‘Sir’ me dando conselhos, invadiram o meu mundo toda sorte de neo-especialistas, influenciadores digitais e gurus de palco na tentativa de me enfiar goela abaixo a receita de sucesso para navegar a pandemia: aprenda algo novo; faça o meu curso grátis; seja um líder transformador; assista ao meu webinário; nosso MBA ou congresso anual agora é online; ajude seus filhos a fazer o dever de casa; faça atividades físicas; medite; coma direito; empreenda; ganhe dinheiro…

#efeitopandemia4 – Adeus FOMO
—————————–

Será que essa gente sabe que eu sofro de #fomo (fear of missing out)? Aliás, sofria. Também me curei de alguns TOCs.

### #chega #emojitapanatesta ‍♂️

E admito: fui parte desse frenesi! Escrevi um livro digital, fiz webinários, Lives, podcasts, treinamentos EAD, criei a versão online do meu workshop, lancei uma websérie…

Assisti a tantos webinários, mas tantos, que já não me lembro das fontes. Um estudo da McKinsey (ou seria de Harvard? Qualquer que seja, sempre impressiona bastante citar essas instituições em artigos) afirma que apenas 15% das empresas saem melhor de uma crise sistêmica. 

Assumo como verdade que um baixo número de profissionais se reinventará. Sinceramente, não sei de que lado quero estar. Estou ocupado tentando me manter vivo, são e saudável. Só sei que nada sei. #tmj Sócrates

Não gosto de jargões, clichês e frases feitas. Afinal, o que é ´normalidade´? Por isso, implico com a expressão ´novo normal´. Quando você estiver se acostumando ao tal normal de plantão, pode esperar: o mundo vai dar um cavalo de pau e arremessar você pra longe. No colo do recém-novo, pós-novo…

Vejo dois cenários futuros: tudo diferente ou tudo igual (que decepção seria, neste último caso!) Ainda não estou certo da probabilidade maior de cada um. Considero até que haja um terceiro correndo por fora, um mix, Who knows?

#efeitopandemia5 – you name it
——————————

Um texto padrão é composto por introdução, desenvolvimento e conclusão. Como não estamos em tempos padrões, fico devendo a conclusão deste artigo. Deixo, leitor, por sua própria conta e risco.

Saudações sabaticosas.

Compartilhar:

Marcelo Nóbrega é especialista em Inovação e Tecnologia em Gestão de Pessoas. Após 30 anos no mundo corporativo, hoje atua como investidor-anjo, conselheiro e mentor de HR TechsÉ professor do Mestrado Profissional da FGV-SP e ministra cursos de pós-graduação nesta e em outras instituições sobre liderança, planejamento estratégico de RH, People Analytics e AI em Gestão de Pessoas. Foi eleito o profissional de RH mais influente da América Latina e Top Voice do LinkedIn em 2018. É autor do livro “Você está Contratado!” e host do webcast do mesmo nome. É Mestre em Ciência da Computação pela Columbia University e PhD pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Artigos relacionados

Fomento para inovação: Alavanca estratégica de crescimento para as empresas

O volume e a previsibilidade dos instrumentos de fomento à inovação como financiamentos, recursos de subvenção econômica e incentivos fiscais aumentaram consideravelmente nos últimos anos e em 2026 a perspectiva é de novos recordes de liberações e projetos aprovados.  Fomento para inovação é uma estratégia que, quando bem utilizada, reduz o custo da inovação, viabiliza iniciativas de maior risco tecnológico, ajuda a escalar e encurtar o tempo para geração de valor dos projetos.

Quanta esperança você deposita em 2026?

No início de 2026, mais do que otimismo, precisamos de esperança ativa – o ‘esperançar’ de Paulo Freire. Lideranças que acolhem perdas, profissionais que transformam desafios em movimento e organizações que apostam na criação de futuros melhores, um dia de cada vez.

Cultura organizacional, Inovação & estratégia
12 de dezembro de 2025
Inclusão não é pauta social, é estratégia: entender a neurodiversidade como valor competitivo transforma culturas, impulsiona inovação e constrói empresas mais humanas e sustentáveis.

Marcelo Vitoriano - CEO da Specialisterne Brasil

4 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing & growth
11 de dezembro de 2025
Do status à essência: o luxo silencioso redefine valor, trocando ostentação por experiências que unem sofisticação, calma e significado - uma nova inteligência para marcas em tempos pós-excesso.

Daniel Skowronsky - Cofundador e CEO da NIRIN Branding Company

3 minutos min de leitura
Estratégia
10 de dezembro de 2025
Da Coreia à Inglaterra, da China ao Brasil. Como políticas públicas de design moldam competitividade, inovação e identidade econômica.

Rodrigo Magnago - CEO da RMagnago

17 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
9 de dezembro de 2025
Entre liderança e gestação, uma lição essencial: não existe performance sustentável sem energia. Pausar não é fraqueza, é gestão - e admitir limites pode ser o gesto mais poderoso para cuidar de pessoas e negócios.

Tatiana Pimenta - Fundadora e CEO da Vittude,

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde
8 de dezembro de 2025
Com custos de saúde corporativa em alta, a telemedicina surge como solução estratégica: reduz sinistralidade, amplia acesso e fortalece o bem-estar, transformando a gestão de benefícios em vantagem competitiva.

Loraine Burgard - Cofundadora da h.ai

3 minutos min de leitura
Bem-estar & saúde, Liderança
5 de dezembro de 2025
Em um mundo exausto, emoção deixa de ser fragilidade e se torna vantagem competitiva: até 2027, lideranças que integram sensibilidade, análise e coragem serão as que sustentam confiança, inovação e resultados.

Lisia Prado - Consultora e sócia da House of Feelings

5 minutos min de leitura
Finanças
4 de dezembro de 2025

Antonio de Pádua Parente Filho - Diretor Jurídico, Compliance, Risco e Operações no Braza Bank S.A.

3 minutos min de leitura
Inovação & estratégia, Marketing & growth
3 de dezembro de 2025
A creators economy deixou de ser tendência para se tornar estratégia: autenticidade, constância e inovação são os pilares que conectam marcas, líderes e comunidades em um mercado digital cada vez mais colaborativo.

Gabriel Andrade - Aluno da Anhembi Morumbi e integrante do LAB Jornalismo e Fernanda Iarossi - Professora da Universidade Anhembi Morumbi e Mestre em Comunicação Midiática pela Unesp

3 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
2 de dezembro de 2025
Modelos generativos são eficazes apenas quando aplicados a demandas claramente estruturadas.

Diego Nogare - Executive Consultant in AI & ML

4 minutos min de leitura
Estratégia
1º de dezembro de 2025
Em ambientes complexos, planos lineares não bastam. O Estuarine Mapping propõe uma abordagem adaptativa para avaliar a viabilidade de mudanças, substituindo o “wishful thinking” por estratégias ancoradas em energia, tempo e contexto.

Manoel Pimentel - Chief Scientific Officer na The Cynefin Co. Brazil

10 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #170

O que ficou e o que está mudando na gangorra da gestão

Esta edição especial, que foi inspirada no HSM+2025, ajuda você a entender o sobe-e-desce de conhecimentos e habilidades gerenciais no século 21 para alcançar a sabedoria da liderança