Transformação Digital

Tecnologia resgata eficiência na burocracia brasileira

Tecnologia pode ser solução para os problemas de burocracia; veja alguns exemplos que já estão no mercado
Gabriel Loschiavo é advogado e sócio do Grupo A2 desde 2015. Formado em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, pós-graduado em Direito Societário pela FGV e MBA em Gestão de Novos Negócios pela IBMEC.

Compartilhar:

Um estudo recente revelou que os custos associados à burocracia podem atingir cifras bilionárias até 2025. Esta é uma realidade que há muito tempo acompanha as empresas brasileiras. Imagine-se imerso em uma montanha de documentos, regulamentações e procedimentos que compõem a burocracia empresarial brasileira. Agora, tente dimensionar o impacto disso a longo prazo. É exatamente o que continua a acontecer.

A burocracia anteriormente teve sua criação ideal pela forma de organizar o serviço público, mas tornou-se excessiva, resultando em processos longos, tramitações demoradas e múltiplos níveis de responsabilidade, levando empresas gastarem em média, 180 horas com burocracia por ano no Brasil, o que equivale a 22,5 dias úteis.

Conforme os desenvolvimentos ocorrem, a tecnologia vem se mostrando um aliado no desenvolvimento de soluções para estes problemas. Hoje a jornada burocrática não precisa ser lenta e morosa, e já podemos contar com ferramentas que possibilitam a automação de tarefas rotineiras, outras que oferecem soluções para garantir a segurança e integridade de registros empresariais. Enquanto algumas simplesmente eliminam tarefas manuais repetitivas, aumentando a eficiência operacional e reduzindo erros.

Se reinventar no setor jurídico cada vez mais será um desafio no futuro. Um destes exemplos é a Burotech, este braço digital que auxilia a A2 e oferece soluções nas mais diversas disciplinas paralegais, com o objetivo de ajudar empresas nacionais e estrangeiras a resolverem a burocracia automatizando tarefas, reduzindo o tempo de execução e proporcionando uma experiência mais fluida e compreensível ao mercado. Esse conceito não apenas redesenha o cenário jurídico, mas também remodela nossa abordagem à burocracia.

Isso porque, ao adotar uma abordagem baseada em tecnologia, as empresas não apenas modernizam o ambiente jurídico e empresarial, mas também impulsionam a inovação em todas as frentes, desde a criação de robôs que fazem o serviço de acompanhamento de uma determinada demanda até a implementação de sistemas de gestão de documentos totalmente digitais.

Além disso, a integração de sistemas de inteligência artificial e aprendizado de máquina está revolucionando a forma como lidamos com a burocracia, permitindo análises mais rápidas e precisas de documentos legais, identificação de padrões e detecção de possíveis problemas antes mesmo de surgirem. Essas tecnologias não só economizam tempo e recursos, mas também reduzem significativamente o risco de erros humanos.

Outro aspecto importante é a crescente adoção de blockchain para garantir a autenticidade e a integridade de registros, eliminando a necessidade de intermediários e proporcionando maior transparência e confiança em processos burocráticos complexos.

Esses avanços tecnológicos não apenas simplificam a burocracia, mas também abrem caminho para um ambiente empresarial mais ágil, flexível e inovador, onde as empresas podem se concentrar em seu crescimento e desenvolvimento, em vez de se perderem em trâmites burocráticos intermináveis.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Organizações vivas: o que o levain ensina a quem lidera?

Ao acompanhar o desenvolvimento de um levain, o autor encontrou paralelos inesperados com a vida nas organizações. Alimentar, observar, ajustar o ambiente e respeitar o tempo do processo são gestos que ajudam a entender uma das funções mais importantes da liderança: criar condições para que pessoas e equipes alcancem seu potencial coletivo.

Inovação farmacêutica brasileira: um ponto de inflexão nas análises do setor

Este é o quinto artigo da série sobre a indústria farmacêutica brasileira. Após examinarmos a posição global do país, o acesso a medicamentos e a capacidade científica e industrial, a conversa com Norberto Prestes, da Abiquifi, amplia a investigação para as conexões entre empresas, pesquisadores, universidades e financiamento.
Como avaliar investimentos e resultados com informações pouco comparáveis? Entre orçamentos de P&D, incentivos acadêmicos e descobertas de pequenas equipes, buscamos parâmetros para examinar como o conhecimento se converte em aplicações, capacidade econômica e benefícios para a população.

O cliente não compra tecnologia. Compra conforto.

Recursos avançados, aplicativos e conectividade impressionam, mas raramente são o motivo principal de uma decisão de compra. O que as pessoas realmente buscam é uma solução capaz de tornar a vida mais simples e agradável. O artigo explora por que o sucesso de produtos inteligentes depende menos das funcionalidades e mais da capacidade de entregar uma experiência intuitiva e consistente.

Autoridade não se mede em decibéis

Em um momento em que denúncias de assédio, investigações internas e crises de liderança ganham cada vez mais espaço nas organizações, cresce a necessidade de diferenciar autoridade de poder. O texto analisa por que líderes que dependem do cargo ou da imposição para obter resultados acabam comprometendo justamente aquilo que mais precisam preservar: pessoas, confiança e performance.

Estratégia e Execução
13 de setembro de 2026 14h00
Os movimentos recentes de Art’G e Belmont Emeralds revelam estratégias de geração e captura de valor

Adriana Salles Gomes

0 min de leitura
Inovação & estratégia
13 de setembro de 2026 08H00
Enquanto os ciclos tecnológicos se tornam cada vez mais curtos, organizações enfrentam um desafio permanente: transformar inovação em resultados concretos e que gere valor para o negócio no longo prazo.

Andréia Rengel - CEO e sócia da AMcom

3 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
12 de setembro de 2026 14H00
Em um ambiente empresarial cada vez mais orientado por dados, o people analytics permite que o RH amplie sua influência nas decisões corporativas.

Gabriela Resende - Diretora de Operações de Recursos Humanos da Propay

5 minutos min de leitura
User Experience, UX
12 de setembro de 2026 09H00
Uma experiência ruim não gera apenas insatisfação. Ela aumenta custos operacionais, compromete a reputação da marca, reduz receitas futuras e pode encerrar relacionamentos construídos ao longo de anos.

Tâmara Lira - CFO da Paschoalotto

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho, Cultura organizacional
11 de setembro de 2026 14H00
Rotular profissionais como tóxicos pode encerrar uma conversa, mas raramente resolve o problema. Ao investigar como comportamentos se formam e se repetem nas organizações, o artigo convida líderes a substituírem julgamentos rápidos por diagnósticos mais profundos e eficazes.

Marta Ferreira

7 minutos min de leitura
Liderança, Inovação & estratégia
11 de setembro de 2026 08H00
Mais do que dominar ferramentas, o desafio da liderança passou a ser tomar decisões, engajar pessoas e construir crescimento em um ambiente de incerteza permanente.

Eduardo Raffaini - Sócio-líder de Soluções de Strategy da Deloitte

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional
10 de setembro de 2026 18H00
Discordâncias fazem parte de qualquer equipe diversa, mas nem sempre encontram espaço para serem expressas. O verdadeiro risco para as organizações não está no excesso de conflitos, mas na ausência deles.

Cecília Seabra e Thaís Giuliani - Consultoras HSM e autoras do livro "O 'E' da questão

2 minutos min de leitura
Finanças, Estratégia
10 de setembro de 2026 12H00
Sua estratégia está no PowerPoint ou no orçamento? No trimestre em que o plano de 2027 ganha aprovação, uma disputa invisível acontece dentro das empresas. De um lado, a estratégia que promete transformação. Do outro, o orçamento que preserva as prioridades de sempre. Quase sempre, é a planilha que decide o vencedor.

Átila Persici Filho - CINO, professor de MBA e Pós-Tech na FIAP e Conselheiro de Inovação.

10 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
10 de setembro de 2026 08H00
As declarações recentes dos líderes da OpenAI e da NVIDIA reacenderam uma das discussões mais importantes da era digital: a Inteligência Artificial Geral já é uma realidade? Ao conectar os avanços mais recentes da IA às previsões feitas por Ray Kurzweil décadas atrás, o artigo explora não apenas a evolução da tecnologia, mas também o desafio humano, organizacional e social de acompanhar uma transformação que pode estar acontecendo mais rápido do que imaginávamos.

Leandro Mattos- Expert em neurociência da Singularity Brazil e CEO da CogniSigns

16 minutos min de leitura
Liderança, ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
9 de setembro de 2026 14H00
Ao relatar uma experiência marcante durante sua recuperação de uma cirurgia, o autor provoca uma reflexão sobre um erro recorrente nas organizações: confiar mais naquilo que é visível do que na experiência de quem vive o problema. Quando líderes ignoram relatos e se apoiam apenas em protocolos e percepções, perdem informação, confiança e capacidade de tomar melhores decisões.

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução