Sustentabilidade

7º lugar: Prosumir

A aposta dessa startup é no desenvolvimento de solução de mini e microgeração de energia

Compartilhar:

Julio Vieira, André Thomazoni e Daniela Pissanti fundaram a Prosumir Aproveitamento Energético na incubadora Hestia, da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), para desenvolver soluções B2B de micro/minigeração de energia e eficiência energética. Entre as grandes corporações que são suas clientes estão players do setor de alimentos e bebidas e da indústria de papel e celulose. Vieira concedeu a entrevista.

**FATOS E NÚMEROS**

* Fundada em 2014 em Porto Alegre (RS)
* Crowdfunding R$ 300 mil
* Investimento da Finep R$ 1,25 milhão
* 5 funcionários
* 1º lugar na categoria energia

**QUE PROBLEMA VOCÊS RESOLVEM PARA AS EMPRESAS?**

Propomos soluções inovadoras para transformar desperdícios de energia em oportunidades de eficiência energética, energia renovável e cogeração. Por exemplo, para combater desperdícios térmicos, desenvolvemos a Turbina Redutora de Pressão (TRP), que é um produto substituto da válvula redutora de pressão em sistemas com vapor, realizando a mesma função para processos industriais e aproveitando o desperdício de energia (calor) da válvula para a geração de energia elétrica sem custo extra de combustível. Isso promove eficiência energética, geração de energia renovável e redução de custo operacional para as indústrias.

**ESSE PRODUTO É SEU MAIOR DIFERENCIAL NO MOMENTO?**

Sim, é um produto exclusivo para um nicho de mercado de escala mundial pouco explorado: desperdício de energia em sistemas com vapor.

**COMO A EMPRESA NASCEU?**

Éramos uma empresa de consultoria para a elaboração de projetos básicos de termelétricas, preparando empreendimentos para os leilões de energia da Aneel [a agência reguladora do setor]. Nesse período, enxergamos uma grande oportunidade em micro e minigeração de energia e eficiência energética e lançamos o projeto da TRP, o que possibilitou nossa seleção na incubadora Hestia – UFRGS. Aí o projeto da TRP foi aprovado no edital de inovação do Sebrae-RS e foi finalista do programa Inovativa Brasil 2014. 

**QUAIS AS PRINCIPAIS DIFICULDADES ENCONTRADAS?**

Projetos de turbinas são complexos, com longo período de maturação, alta necessidade de capital e altos riscos associados.

**QUAIS OS PRINCIPAIS RESULTADOS ATÉ AGORA?**

Vender a TRP para grande corporações brasileiras e as rodadas de investimentos captadas.

**QUAL É A AMBIÇÃO PARA DAQUI A CINCO ANOS?**

Ser referência em eficiência energética térmica.

Compartilhar:

Artigos relacionados

Gestão de Pessoas, Carreira, Desenvolvimento pessoal, Estratégia
12 de agosto de 2025
O novo desenho do trabalho para organizações que buscam sustentabilidade, agilidade e inclusão geracional

Cris Sabbag - Sócia, COO e Principal Research da Talento Sênior

5 minutos min de leitura
Liderança, Gestão de Pessoas, Lifelong learning
11 de agosto de 2025
Liderar hoje exige mais do que estratégia - exige repertório. É preciso parar e refletir sobre o novo papel das lideranças em um mundo diverso, veloz e hiperconectado. O que você tem feito para acompanhar essa transformação?

Bruno Padredi

3 minutos min de leitura
Diversidade, Estratégia, Gestão de Pessoas
8 de agosto de 2025
Já parou pra pensar se a diversidade na sua empresa é prática ou só discurso? Ser uma empresa plural é mais do que levantar a bandeira da representatividade - é estratégia para inovar, crescer e transformar.

Natalia Ubilla

5 minutos min de leitura
ESG, Cultura organizacional, Inovação
6 de agosto de 2025
Inovar exige enxergar além do óbvio - e é aí que a diversidade se torna protagonista. A B&Partners.co transformou esse conceito em estratégia, conectando inclusão, cultura organizacional e metas globais e impactou 17 empresas da network!

Dilma Campos, Gisele Rosa e Gustavo Alonso Pereira

9 minutos min de leitura
Cultura organizacional, ESG, Gestão de pessoas, Liderança, Marketing
5 de agosto de 2025
No mundo corporativo, reputação se constrói com narrativas, mas se sustenta com integridade real - e é justamente aí que muitas empresas tropeçam. É o momento de encarar os dilemas éticos que atravessam culturas organizacionais, revelando os riscos de valores líquidos e o custo invisível da incoerência entre discurso e prática.

Cristiano Zanetta

6 minutos min de leitura
Inteligência artificial e gestão, Estratégia e Execução, Transformação Digital, Gestão de pessoas
29 de julho de 2025
Adotar IA deixou de ser uma aposta e se tornou urgência competitiva - mas transformar intenção em prática exige bem mais do que ambição.

Vitor Maciel

3 minutos min de leitura
Carreira, Aprendizado, Desenvolvimento pessoal, Lifelong learning, Pessoas, Sociedade
27 de julho de 2025
"Tudo parecia perfeito… até que deixou de ser."

Lilian Cruz

5 minutos min de leitura
Inteligência Artificial, Gestão de pessoas, Tecnologia e inovação
28 de julho de 2025
A ascensão dos conselheiros de IA levanta uma pergunta incômoda: quem de fato está tomando as decisões?

Marcelo Murilo

8 minutos min de leitura
Liderança, Cultura organizacional, Liderança
25 de julho de 2025
Está na hora de entender como o papel de CEO deixou de ser sinônimo de comando isolado para se tornar o epicentro de uma liderança adaptativa, colaborativa e guiada por propósito. A era do “chefão” dá lugar ao maestro estratégico que rege talentos diversos em um cenário de mudanças constantes.

Bruno Padredi

2 minutos min de leitura
Desenvolvimento pessoal, Carreira, Carreira, Desenvolvimento pessoal
23 de julho de 2025
Liderar hoje exige muito mais do que seguir um currículo pré-formatado. O que faz sentido para um executivo pode não ressoar em nada para outro. A forma como aprendemos precisa acompanhar a velocidade das mudanças, os contextos individuais e a maturidade de cada trajetória profissional. Chegou a hora de parar de esperar por soluções genéricas - e começar a desenhar, com propósito, o que realmente nos prepara para liderar.

Rubens Pimentel

4 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #169

TECNOLOGIAS MADE IN BRASIL

Não perdemos todos os bondes; saiba onde, como e por que temos grandes oportunidades de sucesso (se soubermos gerenciar)