Liderança
8 min de leitura

Liderança e superação com Simone Biles: Insights do ATD 2025

15 lições de liderança que Simone Biles ensinou no ATD 2025 sobre resiliência, autenticidade e como transformar pressão em excelência.
Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

Compartilhar:

Durante o ATD 2025, em Washington, tive o privilégio de participar de um firechat entre a speaker global e especialista em liderança, Holly Ransom, e Simone Biles, a maior ginasta da história. Suas experiências vão muito além do esporte e trazem aprendizados valiosos para o universo corporativo. Aqui estão os principais ensinamentos, cada um inspirado por uma fala marcante de Simone Biles durante o firechat:

1. Descubra e cultive talentos desde cedo

    Simone: “fui descoberta aos 6 anos de idade. Ao visitar um centro de treinamento, eu achei divertido e comecei a imitar as ginastas. Eu chamei a atenção dos treinadores, que me convidaram para treinar com eles”.

    Aplicação no negócio: Identifique e desenvolva potenciais talentos em sua equipe desde o início.

    2. Ambição e curiosidade como motores do crescimento

    Simone: “Eu não me sentia motivada pela medalha naquela competição. Eu só queria ir para a Itália.”

    Aplicação no negócio: Grandes ambições podem começar com pequenos sonhos. Incentive a curiosidade e a vontade de seu time de explorar novos horizontes.

    3. Resiliência diante dos desafios

    Simone: “Minha mãe sempre me dizia para não desistir. Se o plano A falhar, tente o plano B. Se ele falhar também, pense que você tem um alfabeto inteiro pela frente” Aplicação no negócio: Tenha flexibilidade e resiliência para buscar alternativas diante das adversidades.

    4. Libertar-se das expectativas

    Simone: “Em minha primeira grande competição, a Marta (técnica de Simone, Marta Karoly) disse algo que me libertou de toda a pressão que eu estava sentindo. Ela me disse: Simone, você não tem nada a perder.”

    Aplicação no negócio: Liberte-se do medo de falhar e das expectativas externas. Oportunidades surgem quando você se permite arriscar.

    5. Autenticidade na liderança

    Simone: “Conversei com meu psicólogo e ele me convenceu que eu precisava ser eu mesma e me divertir e não me enquadrar em um perfil de um atleta sério, ou qualquer outro perfil pré- estabelecido.”

    Aplicação no negócio: Seja autêntico e incentive sua equipe a trazer sua individualidade para o trabalho.

    6. Coragem para inovar

    Simone: “Foi necessário coragem para acreditar em mim mesma e, então, conseguir criar elementos novos na ginástica, mesmo ouvindo que eu estava ‘velha’ aos 19 anos.”

    Aplicação no negócio: Questione padrões, confie em seu potencial e inove, mesmo diante de críticas.

    7. Respeito ao ritmo do time

    Simone: “Nem todos vão conseguir render o mesmo todos os dias. É preciso entender e respeitar o limite do outro.”

    Aplicação no negócio: Pratique empatia e escuta ativa para extrair o melhor de cada membro da equipe.

    8. O verdadeiro significado de vencer

    Simone: “Já comemorei um 4º lugar porque sei que havia dado o meu melhor. E já ganhei em 1º, mas me senti frustrada, pois não foi minha melhor execução.”

    Aplicação no negócio: Valorize o esforço e a evolução pessoal, não apenas o resultado final.

    9. Atenção à concorrência

    Simone: “Eu costumava ter a mim mesma como principal adversária, mas após assistir as performances da Rebeca (ginasta Rebeca Andrade), percebi que a régua da competição estava aumentando.”

    Aplicação no negócio: Esteja atento ao mercado e reconheça quando é hora de elevar o padrão.

    10. Importância da rede de apoio

    Simone: “A ajuda de meus psicólogos, treinadores e colegas foi essencial para eu conseguir seguir em frente.”

    Aplicação no negócio: Valorize e fortaleça a sua rede de apoio profissional.

    11. Saúde mental como prioridade

    Simone: “Na véspera de grandes competições, a terapia se torna uma rotina diária para mim, assim como minha rotina de cuidados com a pele, por exemplo.”

    Aplicação no negócio: Cuide da saúde mental com a mesma disciplina que cuida das tarefas do dia a dia.

    12. Propósito e legado

    Simone: “Me sinto muito honrada em poder levantar as bandeiras que acredito e inspirar a próxima geração.”

    Aplicação no negócio: Tenha clareza de seu propósito e do legado que deseja deixar aos seus colegas.

    13. Busque novos desafios

    Simone: “Meu próximo objetivo é achar algo que faça meu sangue correr.”

    Aplicação no negócio: Esteja sempre em busca de novos desafios para manter a motivação.

    14. Leveza e bom humor

    Frase de Simone: “Eu sempre detestei as ‘bars’ (barras, em português). Pensava: ‘não sou um macaco para ficar me pendurando’. E o irônico é que, fora da ginástica, eu adoro ‘bars!’ (referência ao aparelho ‘bar’ e aos bares de bebidas)”

    Aplicação no negócio: Leveza e humor tornam o ambiente mais leve e ajudam a encarar desafios e transformações.

    15. O melhor conselho

    Simone: “Seja a melhor Simone que você pode ser.”, que foi um conselho que sua mãe deu.

    Aplicação no negócio: Foque sempre em ser a sua melhor versão e entregar o melhor de seu negócio.

    Neste bate-papo, Simone Biles nos mostra que o sucesso é construído com autenticidade, coragem, propósito e apoio mútuo. Que possamos levar esses ensinamentos para dentro das organizações e inspirar nossas equipes a voar cada vez mais alto!

    Compartilhar:

    Gerente de Conteúdo na HSM e Singularity Brazil.

    Artigos relacionados

    A aposta calculada que levou o Boticário a ser premiado no iF Awards

    Enquanto concorrentes correm para lançar coleções sazonais inspiradas em tendências efêmeras, o Boticário demonstra que compreende um princípio fundamental: o verdadeiro valor do design não está na estética superficial, mas em sua capacidade de gerar impacto social e econômico simultaneamente. A linha Make B., vencedora do iF Design Award 2025, não é um produto de beleza – é um manifesto estratégico.

    Tecnologias exponenciais
    A inteligência artificial está reconfigurando decisões empresariais e estruturas de poder. Sem governança estratégica, essa tecnologia pode colidir com os compromissos ambientais, sociais e éticos das organizações. Liderar com consciência é a nova fronteira da sustentabilidade corporativa.

    Marcelo Murilo

    7 min de leitura
    ESG
    Projeto de mentoria de inclusão tem colaborado com o desenvolvimento da carreira de pessoas com deficiência na Eurofarma

    Carolina Ignarra

    6 min de leitura
    Saúde mental, Gestão de pessoas
    Como as empresas podem usar inteligência artificial e dados para se enquadrar na NR-1, aproveitando o adiamento das punições para 2026
    0 min de leitura
    ESG
    Construímos um universo de possibilidades. Mas a pergunta é: a vida humana está realmente melhor hoje do que 30 anos atrás? Enquanto brasileiros — e guardiões de um dos maiores biomas preservados do planeta — somos chamados a desafiar as retóricas de crescimento e consumo atuais. Se bem endereçados, tais desafios podem nos representar uma vantagem competitiva e um fôlego para o planeta

    Filippe Moura

    6 min de leitura
    Carreira, Diversidade
    Ninguém fala disso, mas muitos profissionais mais velhos estão discriminando a si mesmos com a tecnofobia. Eles precisam compreender que a revolução digital não é exclusividade dos jovens

    Ricardo Pessoa

    4 min de leitura
    ESG
    Entenda viagens de incentivo só funcionam quando deixam de ser prêmios e viram experiências únicas

    Gian Farinelli

    6 min de leitura
    Liderança
    Transições de liderança tem muito mais relação com a cultura e cultura organizacional do que apenas a referência da pessoa naquela função. Como estão estas questões na sua empresa?

    Roberto Nascimento

    6 min de leitura
    Inovação
    Estamos entrando na era da Inteligência Viva: sistemas que aprendem, evoluem e tomam decisões como um organismo autônomo. Eles já estão reescrevendo as regras da logística, da medicina e até da criatividade. A pergunta que nenhuma empresa pode ignorar: como liderar equipes quando metade delas não é feita de pessoas?

    Átila Persici

    6 min de leitura
    Gestão de Pessoas
    Mais da metade dos jovens trabalhadores já não acredita no valor de um diploma universitário — e esse é só o começo da revolução que está transformando o mercado de trabalho. Com uma relação pragmática com o emprego, a Geração Z encara o trabalho como negócio, não como projeto de vida, desafiando estruturas hierárquicas e modelos de carreira tradicionais. A pergunta que fica: as empresas estão prontas para se adaptar, ou insistirão em um sistema que não conversa mais com a principal força de trabalho do futuro?

    Rubens Pimentel

    4 min de leitura
    Tecnologias exponenciais
    US$ 4,4 trilhões anuais. Esse é o prêmio para empresas que souberem integrar agentes de IA autônomos até 2030 (McKinsey). Mas o verdadeiro desafio não é a tecnologia – é reconstruir processos, culturas e lideranças para uma era onde máquinas tomam decisões.

    Vitor Maciel

    6 min de leitura