ESG
3 minutos min de leitura

Mais do que compliance: como sua estratégia de ESG pode gerar resultados

ESG não é tendência nem filantropia - é estratégia de negócios. E quando o impacto social é parte da cultura, empresas crescem junto com a sociedade.
Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora (RME) e do Instituto RME. Vice-Presidente do Conselho do Pacto Global da ONU Brasil e Membro do Conselho da Presidência da República – CDESS. Presidente do W20, grupo de engajamento do G20. Conselheira da UAM/Grupo Ânima. Reconhecida no ranking Melhores Líderes do Brasil da Merco e por prêmios como: Bloomberg 500 mais influentes da América Latina 2024, Melhores e Maiores 2024, Empreendedor Social 2023, Executivo de Valor 2023 e Forbes Brasil Mulheres Mais Poderosas 2019. Autora do livro “Negócios: um assunto de mulheres - A força transformadora do empreendedorismo feminino".

Compartilhar:

Muito se fala sobre Environmental, Social and Governance (ESG) como um conjunto de medidas que respondem às exigências legais ou preservam a imagem das empresas. Mas, no contexto atual, isso não é o bastante. As companhias que de fato integram esses pilares ao coração da operação conquistam avanços reais, tanto em impacto positivo quanto em desempenho financeiro.

Essa não é mais uma tendência: é um caminho sem volta. Quem ainda enxerga o tema como um adendo está ficando para trás e rapidamente perdendo espaço no mercado.

Dentre os três eixos do ESG, o componente social costuma ser o mais desafiador. Isso porque ele exige muito mais do que discursos ou relatórios: requer prática consistente. Estamos falando de promover inclusão, ampliar a diversidade, garantir equidade de oportunidades, fortalecer vínculos com comunidades e assegurar relações de trabalho saudáveis e éticas.

Uma pesquisa recente da Beon ESG, feita em parceria com a Nexus e a Aberje, mostra que 51% das empresas médias e grandes no Brasil já criaram alguma estratégia de sustentabilidade, um salto de 14 pontos desde 2021. Além disso, 43% estipularam metas ambientais, e 40% já alinham seus compromissos a marcos globais como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) ou o Acordo de Paris. Apesar disso, apenas 27% realizam avaliação de materialidade e somente 20% publicam relatórios específicos sobre o tema, o que revela um longo caminho de amadurecimento pela frente.

Nesse cenário, a Rede Mulher Empreendedora (RME) tem atuado como ponte entre o mundo corporativo e o impacto social de verdade. Já capacitamos milhares de mulheres no Brasil inteiro, com ações direcionadas à geração de renda, digitalização, crédito acessível e formação empreendedora. São iniciativas que mudam trajetórias e, ao mesmo tempo, fortalecem o posicionamento das marcas que se tornam nossas aliadas.

Negócios que adotam o ESG como parte da cultura organizacional e não como ferramenta de marketing ou obrigação regulatória, estão mais bem preparados para inovar, atrair talentos e construir confiança com seus públicos.

Um ótimo exemplo são as empresas que fomentam programas de aceleração direcionados aos grupos minorizados, como mulheres negras, indígenas, pessoas LGBTQIAPN+ e moradores de periferias. Esses segmentos ainda são pouco representados no ecossistema de inovação, mas têm um potencial imenso de gerar soluções e prosperidade.

Um dos programas na RME, focado em negócios liderados por mulheres nas bordas da cidade, demonstrou isso com clareza: muitas participantes mais do que dobraram seu faturamento após receberem apoio técnico, mentorias e microcrédito. Esse tipo de história mostra como uma atuação social bem estruturada pode movimentar a economia e não apenas cumprir metas institucionais.


Conexões que inspiram

Nos dias 3 e 4 de outubro, na Expo São Paulo, o Festival RME retornou com mais uma edição repleta de conteúdos e experiências transformadoras. O encontro foi um verdadeiro termômetro de como as lideranças estão compreendendo e incorporando o ESG em suas jornadas e também um espaço valioso para escuta, aprendizado e novas parcerias.

Ao longo do evento, ouvimos vozes de executivas, investidores e empreendedoras que estão redesenhando o jeito de fazer negócios: com mais justiça, responsabilidade e visão de futuro. São trocas que fortalecem o ecossistema como um todo e apontam caminhos para quem quer avançar com propósito.


ESG não é doação

Uma armadilha comum é enxergar o ESG com uma lente assistencialista. Mas essa visão reduz o potencial transformador do conceito. O que está em jogo não é “ajudar”, e sim construir juntos: cocriar soluções, assumir responsabilidades e garantir continuidade para os impactos gerados.

Quando feito com intencionalidade, esses pilares beneficiam todos os lados, desde empresa, sociedade até o meio ambiente. É uma equação onde todos ganham: o negócio cresce, o entorno evolui e o legado se fortalece.

Se você está em busca de uma maneira consistente e mensurável de tornar sua atuação mais responsável, nosso convite está aberto: venha construir com a gente. A RME oferece programas sob medida para empresas que desejam promover impacto social com foco, estratégia e resultados concretos.

Compartilhar:

Empreendedora social, fundadora da Rede Mulher Empreendedora (RME) e do Instituto RME. Vice-Presidente do Conselho do Pacto Global da ONU Brasil e Membro do Conselho da Presidência da República – CDESS. Presidente do W20, grupo de engajamento do G20. Conselheira da UAM/Grupo Ânima. Reconhecida no ranking Melhores Líderes do Brasil da Merco e por prêmios como: Bloomberg 500 mais influentes da América Latina 2024, Melhores e Maiores 2024, Empreendedor Social 2023, Executivo de Valor 2023 e Forbes Brasil Mulheres Mais Poderosas 2019. Autora do livro “Negócios: um assunto de mulheres - A força transformadora do empreendedorismo feminino".

Artigos relacionados

Autoridade não se mede em decibéis

Em um momento em que denúncias de assédio, investigações internas e crises de liderança ganham cada vez mais espaço nas organizações, cresce a necessidade de diferenciar autoridade de poder. O texto analisa por que líderes que dependem do cargo ou da imposição para obter resultados acabam comprometendo justamente aquilo que mais precisam preservar: pessoas, confiança e performance.

Hyper-growth: o desafio não é acelerar, é sustentar a velocidade

O artigo propõe uma reflexão sobre como energia, bem-estar, desenvolvimento de lideranças e autonomia deixaram de ser temas periféricos para se tornarem elementos centrais da infraestrutura necessária para escalar negócios sem esgotar os recursos humanos que tornam esse crescimento possível.

O tamanho da sua bolha define o tamanho das suas decisões

Algoritmos, preferências pessoais e vieses cognitivos influenciam diariamente a forma como enxergamos o mundo, muitas vezes sem que percebamos. Em tempos de polarização, excesso de informação e mudanças rápidas, cultivar curiosidade, escuta ativa e abertura para pontos de vista diferentes pode ser um diferencial importante para quem deseja construir decisões mais inteligentes e sustentáveis.

O que os Niyamas podem ensinar sobre consciência, disciplina e evolução organizacional

Processos, políticas e estratégias não surgem sozinhos. Eles são resultado das escolhas feitas diariamente por quem exerce liderança e influencia decisões. Embora tenham sido concebidos há mais de dois mil anos, os Niyamas oferecem reflexões surpreendentemente atuais para organizações que desejam construir culturas mais conscientes, coerentes e alinhadas aos desafios do presente.

Liderança, Inovação & estratégia
11 de setembro de 2026 08H00
Mais do que dominar ferramentas, o desafio da liderança passou a ser tomar decisões, engajar pessoas e construir crescimento em um ambiente de incerteza permanente.

Eduardo Raffaini - Sócio-líder de Soluções de Strategy da Deloitte

3 minutos min de leitura
Cultura organizacional
10 de setembro de 2026 18H00
Discordâncias fazem parte de qualquer equipe diversa, mas nem sempre encontram espaço para serem expressas. O verdadeiro risco para as organizações não está no excesso de conflitos, mas na ausência deles.

Cecília Seabra e Thaís Giuliani - Consultoras HSM e autoras do livro "O 'E' da questão

2 minutos min de leitura
Finanças, Estratégia
10 de setembro de 2026 12H00
Sua estratégia está no PowerPoint ou no orçamento? No trimestre em que o plano de 2027 ganha aprovação, uma disputa invisível acontece dentro das empresas. De um lado, a estratégia que promete transformação. Do outro, o orçamento que preserva as prioridades de sempre. Quase sempre, é a planilha que decide o vencedor.

Átila Persici Filho - CINO, professor de MBA e Pós-Tech na FIAP e Conselheiro de Inovação.

10 minutos min de leitura
Tecnologia & inteligencia artificial
10 de setembro de 2026 08H00
As declarações recentes dos líderes da OpenAI e da NVIDIA reacenderam uma das discussões mais importantes da era digital: a Inteligência Artificial Geral já é uma realidade? Ao conectar os avanços mais recentes da IA às previsões feitas por Ray Kurzweil décadas atrás, o artigo explora não apenas a evolução da tecnologia, mas também o desafio humano, organizacional e social de acompanhar uma transformação que pode estar acontecendo mais rápido do que imaginávamos.

Leandro Mattos- Expert em neurociência da Singularity Brazil e CEO da CogniSigns

16 minutos min de leitura
Liderança, ESG, Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
9 de setembro de 2026 14H00
Ao relatar uma experiência marcante durante sua recuperação de uma cirurgia, o autor provoca uma reflexão sobre um erro recorrente nas organizações: confiar mais naquilo que é visível do que na experiência de quem vive o problema. Quando líderes ignoram relatos e se apoiam apenas em protocolos e percepções, perdem informação, confiança e capacidade de tomar melhores decisões.

Djalma Scartezini - CEO da REIS, Sócio da Egalite e Embaixador do Comitê Paralímpico Brasileiro

4 minutos min de leitura
Gestão de pessoas & arquitetura de trabalho
9 de setembro de 2026 09H00
Os agentes de IA não pedem aumento, não tiram férias e não podem ser administrados como funcionários tradicionais. Como gerir colaboradores digitais que não seguem as regras tradicionais de contratação, supervisão e desligamento?

Bruno Padredi - Fundador e CEO da B2B Match

4 minutos min de leitura
Estratégia
8 de setembro de 2026 18H00
Empresas expostas aos mesmos dados, cenários e tendências frequentemente chegam a decisões opostas. O que explica essa diferença não é a informação disponível, mas a forma como cada organização interpreta a realidade.

Angelina Bejgrowicz - Fundadora e CEO da AB - Global Connections

10 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
8 de setembro de 2026 14H00
Na mitologia grega, os centauros simbolizavam a convivência entre razão e instinto. Hoje, a união entre inteligência humana e artificial cria uma nova versão desse mito e desafia líderes a equilibrar produtividade, discernimento e autonomia em um mundo cada vez mais automatizado.

Lilian Cruz - Fundadora da Zero Gravity Thinking

3 minutos min de leitura
Direito, Regulação & Compliance
8 de setembro de 2026 08H00
Muito utilizada em contratos de locação em shopping centers, a chamada cláusula de raio impede que lojistas abram operações concorrentes em uma determinada área geográfica ao redor do empreendimento. Embora não seja considerada ilegal por si só, a prática tem sido cada vez mais questionada por seus potenciais impactos sobre a livre concorrência, a liberdade empresarial e os direitos dos consumidores. O artigo analisa a evolução do entendimento dos tribunais e do CADE sobre o tema e discute os critérios que devem orientar a avaliação de sua legalidade.

Daniel Cerveira - sócio do escritório Cerveira, Bloch, Goettems, Hansen & Longo Advogados Associados e Coordenador da Comissão de Expansão e Pontos Comerciais da ABF - Associação Brasileira de Franchising

2 minutos min de leitura
Inovação & estratégia
7 de setembro de 2026 14H00
Muito além da programação e da montagem de robôs, o artigo mostra como a robótica educacional está ajudando estudantes a pensar criticamente, experimentar, colaborar e criar soluções para problemas reais, conectando aprendizagem, propósito e impacto social desde a escola.

André Brandão Sala - CEO da Robomind

3 minutos min de leitura

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução

Baixe agora mesmo a nossa nova edição!

Dossiê #174

Mobilização é o novo segredo da execução